На каждое потенциально-возможное для внедрения мероприятие заводится карточка эффективности. Работники, изучившие мероприятие, заносят в нее данные информирующего органа: краткие нормы производственного процесса до и после внедрения; единовременные затраты; экономию от снижения себестоимости строительно-монтажных работ; экономию трудозатрат и годовой эффект по приведенным затратам, отнесенные к единице объема внедрения мероприятий. Это постоянные данные. По каждому мероприятию подсчитываются предполагаемые поступления в фонд развития производства, отнесенные к единице объема внедрения. Они будут состоять из части ожидаемой прибыли в результате экономии от снижения себестоимости строительно-монтажных работ части амортизационных отчислений от основных фондов, сопровождающих внедрение мероприятия где ожидаемая экономия от снижения себестоимости строительно-монтажных работ при внедрении мероприятия на единицу объема внедрения; коэффициент реализации прибыли директивный коэффициент отчисления от прибыли в развития производства с учетом установленных платежей.
Отобранные мероприятия с необходимыми расчетами представляются вышестоящему органу, который рассматривает мотивы отказа от того или иного мероприятия, и если устранение выявившихся причин в ее возможностях включает мероприятие в план технического развития с гарантированным обеспечением.
Одновременно по картотеке в вышестоящем органе производится проверка полноты рассмотрения строительной организацией потенциально возможных мероприятий. Если некоторые из них окажутся не принятыми, то совместно с представителями строительной организации они обсуждаются на реальность внедрения и при положительном Результате включаются в набор.
Для сведения экономических показателей плана новой техники Можно использовать форму сводного плана технического развития, рекомендованную «Методическими указаниями по составлению производственно-экономического плана (стройфинплана) строительно-монтажных организаций, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования».
Комментарии закрыты.