Важным направлением работы аграрных ИКС должно стать искоренение неверных представлений о невозможности изменить ситуацию с обустройством поселений к лучшему, сложившейся привычке жить на существующем низком уровне социально-бытовых условий, стремление к культуре, улучшению быта, благоустройству и содержанию в хорошем состоянии территорий, зданий, сооружений, малых архитектурных форм, распространению передового опыта социального развития и комплексного обустройства, освоению новых энергосберегающих систем инженерного оборудования, приборов, эффективных устройств для отопления, горячего водоснабжения в быту и производственных помещениях, достижению более высоких стандартов качества жизни при реализации градостроительных проектов.
Эффективность функционирования информационно-консультационных служб в агропромышленном комплексе подтверждена многолетним опытом работы «Экстеншен сервис» в Голландии, США, Канаде, Англии, Израиле и других странах и реализацией проекта АРИС в АПК России (Ленинградской, Ярославской, Нижегородской, Новосибирской, Орловской, Воронежской областях, Краснодарском крае, Республике Татарстан).
О компании «Окнамаркт» мне в интернете повстречалась полезная информация. И если вы хотите установить пластиковые окна Краснодар, компания «Окнамаркт» — лучшая альтернатива как по цене, так и по качеству услуг и окон. Обратите на это внимание.
Заслуживает внимания, например, зарубежный опыт подготовки серии учебных пособий программы 4Н по профессиональной ориентации с учетом возраста учащихся, технологиям координатного земледелия. Организационные структуры этих служб разнообразны, они оказывают как платные, так и бесплатные консультации. Различны формы и методы их работы, высоки профессионализм и техническое оснащение.
С учетом опыта создания и функционирования ИКС для сельских товаропроизводителей страны целесообразны следующие предложения по совершенствованию:
полнее использовать существующие кадровые, информационные (базы данных), материально-технические и другие ресурсы в ходе развития информационно-консультационной службы. Основные информационные ресурсы находятся в Россельхозакадемии, высших и средних специальных учебных заведениях, институтах повышения квалификации специалистов Мин- сельхоза России, периодических изданиях (книги, журналы, газеты), других средствах массовой информации. Однако эти важнейшие ресурсы (особенно в системе Россельхозакадемии) задействованы недостаточно. Слабо используется информационный потенциал Центральной научной сельскохозяйственной библиотеки (ЦНСХБ), библиотек агропромышленного профиля, журналов, отраслевых органов информации (по инженернотехническому обеспечению, пищевой промышленности и др.).
В ряде случаев в рамках ИКС создают свои базы информационных данных, что приводит к неоправданному дублированию в работе. Аналогичное положение и с кадровым потенциалом. Как и информационные ресурсы, кадровый потенциал институтов, органов управления агропромышленным комплексом в центре и на местах (работники НИИ, преподаватели образовательных учреждений, главные специалисты хозяйств) вовлечен в ИКС не полностью.
Комментарии закрыты.