Чрезмерно большой объем хоздоговорных работ может привести к уменьшению научного задела и не способствует разработке крупных, принципиально новых решений, не дающих немедленной выгоды, но способных в перспективе привести к существенному повышению эффективности новой техники. Все это свидетельствует о важности проблемы планирования пропорций объемов работ, финансируемых из различных источников.
НИО как и любая другая хозяйственная организация должна обеспечивать выпуск продукции в течение года. Однако длительность выполнения НИР и ОКР в строительстве, как правило, выходит за пределы года. Для предупреждения возможного роста объемов незавершенного производства необходимо устанавливать определенные соотношения между объемами заканчиваемых и переходящих на следующие годы работ. НИО должна также выпускать свою продукцию Ритмично в течение года.
Динамизм, сложность кооперации и другие специфические особенности НИР приводят к необходимости использования методов сетевого планирования и управления.
В системе управления научно-исследовательскими работами в качестве информационно-динамической модели производственного процесса предлагается использовать сетевые графики, учитывающие два вида ресурсов: основной — трудоемкость выполняемых работ и вспомогательный — их стоимость. Размеры этих ресурсов определяются виде параметров в каждой работе сетевого графика.
Введение параметра трудоемкости в код работы сетевого графика значительно расширяет его возможности в отношении обоснования планов и анализа загруженности подразделений.
Из полученного графика выбирается та его часть, которая заключает в себе трудоемкость работ рассматриваемого периода.
Проведенная на графике линия наличия ресурсов и сравнение ее с кривой необходимого количества ресурсов дает возможность проанализировать загруженность организации в течение всего планируемого периода. В результате анализа может быть произведена корректировка сводного плана.
Комментарии закрыты.