Использование материалов, приведенных в названных информационных источниках, значительно сокращает объем работ по разработке плана новой техники каждой организацией и отраслью в целом.
При разработке планов технического развития и повышения эффективности производства необходимо знать: прогноз выполнения плана строительно-монтажных работ и плана ввода в эксплуатацию объектов в текущем году, проекты планов строительно-монтажных работ и ввода объектов в эксплуатацию, заданий по росту производительности труда и снижению себестоимости строительства с пофакторной разбивкой на планируемый год, проект структуры строительно-монтажных работ на планируемый год, прогноз выполнения плана новой техники на конец текущего года, а также другие данные о работе строительной организации (профессиональный состав рабочих число и состав бригад, количество тех или иных механизмов).
Разработка плана новой техники должна осуществляться с активным участием НТО стройиндустрии и Всесоюзного общества рационализаторов и изобретателей. —
После завершения разработки проект плана рассматривается совместно с организациями НТО стройиндустрии и ВОИР на техническом совете и после внесения коррективов по результатам обсуждения и подписания руководителем план направляется на согласование в вышестоящую организацию (объединение или министерство).
После согласования и получения плана объединения план организации корректируется, утверждается руководством организации, а затем доводится до исполнителя. Разрабатываются мероприятия по обеспечению его выполнения.
Весьма важно своевременно довести план до исполнителей — до бригады и каждого рабочего.
Комментарии закрыты.